Monthly Archives :

December 2016

Nekonvencionalni način distribucije novca

Milos2

.

Ok, svi znamo kako u praksi poreska politka funkcioniše: kompanije plaćaju razne poreze državi koja onda tako prikupljen novac usmjerava za razvoj države i povećanje blagostanja svih građana.

Ako vizuelizujemo ovaj model , to izgleda ovako:

.

screen-shot-2016-12-04-at-13-11-14

.

A šta ako bi se dogodilo sljedeće: kompanije dio poreza umjesto plaćanja državi, taj novac uplaćuju na poseban račun sa kojeg bi se direktno raspoređivala unaprijed definisana suma novca svakom punoljetnom građaninu Crne Gore. Iznos koji plaćaju kompanije u ukupnom iznosu ostaje isti, samo je način distribucije različit – kompanije ne uplaćuju državi koja odlučuje kako se taj novac troši, već uplaćuju direktno punoljetnim građanima koji slobodno raspolažu novcem!

Da vizuelizujemo ovaj model:

.

screen-shot-2016-12-04-at-13-01-30

Kalkulacija koja prati ovaj model je sljedeća: u Crnoj Gori ima 530.840 punoljetnih građana (broj građana koji imaju pravo glasa). Ako se svakom građaninu uplati mjesečno direktno na račun 25 eura, to iznosi 13.271.000 eura mjesečno, dok na godišnjem nivou iznosi 159.252.000 eura. Dakle, svaki punoljetni građanin bi godišnje raspolagao sa dodatnih 300 eura, a što kompanije ne bi koštalo ništa više od iznosa koji sada plaćaju. Samo je način distribucije drugačiji!

Primijetićete da se u ovom modelu zaobilazi država kao jedini distributer novca koji utiče na povećanje blagostanja građana. Istovremeno, građani postaju više finansijski nezavisni. Konačno,  povećava se kupovna moć svakog građana ali i štednja, ukoliko se građani odluče da ovaj priliv štede. Ukoliko se depoziti budu povećavali, to će podstaći banke da započnu nove cikluse kreditiranja, obzirom da kamate neće drastično padati.

Ovakav način distribucije predstavljala bi vrhunski dokaz da se demokratija praktikuje i u novčanicima svakog građana.

p.s. Izazovite konvencinalne načine razmišljanja; primijetićete da nametnute dogme možete lako logički izazvati. U kompaniji Fidelity consulting svakog dana Izazivamo konvencionalno i tražimo najbolja rješenja za naše klijente na poljima poslovnog savjetovanja, edukacije, razvoja biznis ideja i upravljanja finansijama kao i komunikaciju sa bankama.

biznis-plan-reklama-page-001-copy

Da li otvoriti u Podgorici caffe bar/restoran?

Milos2

.

Autor: Dušan Šćepanović

 

Ako prošetamo Podgoricom, naročito kada su lijepi dani, nemoguće je da ne primijetimo prepune kafiće. Ljudi jednostavno vole da provode svoje vrijeme razgovarajući uz kafu, što je priznaćete luksuz koji se rijetko gdje može sresti. Dovoljno je da pogledamo Srednju i Zapadnu Evropu, gdje ljudi ne provode svoje vrijeme u lokalima. Kod njih su popularne kafe za ponijeti, jer su u neprestanoj potrazi za poslom i ne mogu sebi da priušte velika zadržavanja.

Dakle, za razliku od stanovnika drugih zemalja, mi nijesmo naučili da kafu pijemo „s nogu“ već se kod nas svaka kafa mora „opričati”. A i ustaljena je rečenica: „Zagrljaje i kafe nemoj nikada da daješ kratke i slabe“.

.

tumblr_nwjkpcqkxe1uwtp3oo1_1280

.

Međutim pored svih lokala, kojih složićete se da nije malo, glavno pitanje koje se pokreće, jeste to da li u Podgorici otvoriti caffe bar ili restoran? Kako bih odgovorio, dotaći ću se zakona ponude i tražnje, gdje vidimo da je tražnja itekako velika za ovim proizvodima i uslugama.

A šta to potrošači podrazumijevaju pod proizvodima i uslugama? Da li je to samo kvalitetna hrana i piće i nasmijana i ljubazna usluga? Moram istaći da su ove stvari osnova i ono što mora biti maksimalno zadovoljeno kako bi lokal mogao početi sa ozbiljnim radom, ali osim navedenog postoje još neke stvari koje bi trebale biti zadovoljene, kako bi se određeni kafić izdvojio u moru ostalih i postao mjesto gdje će se uvijek tražiti stolica više.

Među njima prva stvar o kojoj treba povesti računa svakako jeste lokacija, jer ako je lokal bliže administrativnom dijelu grada, gdje su veće fluktuacije ljudi, onda ima velike šanse da ostvari dobar poslovni rezultat. U zavisnosti od lokacije treba odabrati i ciljnu grupu na koju će najviše biti usmjereno poslovanje, a na osnovu toga prilagoditi enterijer, eksterijer, cijene i asortiman ponude.

.

bp_hfxup103h_70s-redress_dining-area-detail-113143-278651_h-jpg-rend-hgtvcom-1280-960

.

Ako govorimo o mlađoj populaciji, lokal treba da izgleda moderno jer smo u jeku društvenih mreža na kojima je popularno da svakodnevno dijelimo sa raznim poznanicima fotografije. Ovo je svakako i dobar marketing, zato prilikom uređenja lokala treba voditi računa o dizajnu enterijera, menija, opremi osoblja jer je vizuelni doživljaj od velike važnosti za posmatrača. Takođe treba povesti računa i o načinu serviranja hrane, jer osim poznatih “selfija”, ljudi često vole i da fotografišu hranu. Još jedna stvar koja utiče na ambijent, a u krajnjem i na sami kvalitet lokala, jeste muzika koja se pušta u dnevnoj, a ukoliko lokal radi i kao noćni klub onda je još bitnija ona koja se pušta u noćnoj varijanti. Kada je riječ o dnevnoj varijanti, onda svakako treba voditi računa o tome da muzika ne bude preglasna već samo toliko koliko može da se uziva u razgovoru sa ljudima koji su za tvojim stolom.
 Noćni provod se uvijek izdvajao od dnevne varijante i imao posebnu draž. Zato menadžeri klubova treba da povedu računa ko će i na koji nacin zabavljati njihove goste. Gostu se mora pružiti fantastična atmosfera, nezaboravan provod, kako bi se on ponovo vratio u taj lokal i postao ono što je cilj svakog lokala, a to je redovan gost.

.

17a692701b15e576d895c82be73334fe

.

Kvalitet lokala i stvaranje brenda u velikoj mjeri zavisi od utisaka koji će gosti odnijeti sa toga mjesta. Ako su zadovoljeni svi uslovi da se gosti lijepo osjećaju, onda još samo jedna star ostaje, a to je kako ih privući? Da bi što više ljudi bilo upoznato sa ponudom lokala, mora biti odrađena dobra promocija, koja je veoma bitna stavka marketing mixa. Način na koji se ona bude odradila i kako lokal bude predstavljen javnosti, takva će biti i struktura gostiju, jer promocija mora biti usmjerena na ciljnu grupu kako bi ukazala da je baš taj lokal pravo mjesto gdje oni treba da provode svoje vrijeme, a u realizaciji ovog zadatka veliku ulogu igraju i već pomenute društvene mreže.

Sve navedeno, govori o tome šta je to što potrošači očekuju i ukoliko bi svi ovi uslovi bili ispunjeni, smatram da bi bilo isplativo, u Pogorici otvoriti još jedan lokal. Jer, iako se čini da caffe barova, restorana i ostalih uslužnih objekata ima dosta, mišljenja sam da ipak i dalje ima prostora za otvaranje novih sadržaja, koji bi obogatili ponudu našeg glavnog grada. Građani su upravo ti koji su spremni za novitete, samo je bitno da ponuda isprati zahtjeve tražnje kako određeni lokali ne bi bili „promašeni“ biznis poduhvati.